OUR SERVICE

我们的服务




易搭网一直竭诚为客户提供全方位的服务,拥有完善的开发、支持、实施、售后、培训等服务体系,根据十多年来的行业实施经验,以专业的眼光从企业的实际需求出发,提供专业、创新、高效、可靠的全程维护、服务与支持服务

​管理咨询

MAN​AGEMENT CONSULTING

21世纪,对于企业来说,是机遇与挑战并存的年代,尤其是在互联网+时代,需要有一些新的思维和成功的经验来作参考依据。易搭网管理咨询以超过1万名企业客户的沉淀,为企业提供针对性、差异性、系统性的IT管理服务
工业4.0
智能生产
智能管理
智能互联
供应链协同
实现企业与上下游企业、银行、物流的整个供应链的协同管理

供应链优化
帮助企业解决供应链战略与企业竞争战略的匹配问题
智能协同办公
智能OA

​工业4.0

INDUSTRY 4.0

易搭网跟随客户的个性化需求的脚步,从成本、质量、效率、速度、创新一步一步为企业提升竞争力,实现大规模定制生产,助力企业向工业4.0转型升级。

信息化规划
INFORMATION PLANNING

信息化规划是指在企业发展战略目标指导下,充分理解企业发展战略目标与业务规划,并结合行业信息化的实践经验和新信息技术的趋势,提出企业信息化建设的远景、目标和战略。
企业体检
定期对企业进行流程检验、数据检验、关键节点检验、人员执行检验等。
信息化蓝图规划
通过对企业整体战略、业务模式、组织架构、业务流程、IT现状分析,形成IT蓝图。

实施方案设计
明确信息项目建设的实施方案,将信息化蓝图的实现分解成行动计划。

信息化投资预算
根据信息化行业市场及实施服务的平均价格水平,对企业信息化建设进行相应的投资回报预算。

智慧化办公
根据企业实际场景状态,实现移动数字化办公场景。避免各种信息孤岛,信息不通的情况
信息化实施
合理利用IT资源,规避IT带来的风险,促使IT投资收益最大化,保证IT战略的落地。

流程优化

PROCESS OPTIMIZATION
将企业的现有业务流程重新进行梳理,以达到业务流程的优化和效率提升的目的,进而将流程标准化、规划化,并输出成相关文档,组织企业执行落地。
流程框架规划​

结合企业发展战略进行流程管理的规划,明确落实流程责任主体、工作规划及实施计划,持续推动流程型​组织建设

流业务流程优化​

结合企业现状和管理重点进行梳理、优化,对管理流程做出相应的调整,提升企业运作效率。

业务流程重组​

针对企业目前的业务内容,分析流程不合理或者效率低下的环节,重新建立业务运作的标准流程,并执行实施。

建立流程管理项目​

把流程管理作为一个管理项目,将流程管理制度流程化,使公司的运营管理水平大幅提升。