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结合企业发展战略进行流程管理的规划,明确落实流程责任主体、工作规划及实施计划,持续推动流程型组织建设。
结合企业现状和管理重点进行梳理、优化,对管理流程做出相应的调整,提升企业运作效率。
针对企业目前的业务内容,分析流程不合理或者效率低下的环节,重新建立业务运作的标准流程,并执行实施。
把流程管理作为一个管理项目,将流程管理制度流程化,使公司的运营管理水平大幅提升。